电力企业管理创新座谈会心得体

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电力企业管理创新座谈会心得体

通过深入认真学习集团公司xx和xx在“管理创新年”活动座谈会上的讲话精神，我感受体会很深，现将对“管理创新”内涵的理解与体会的重点和精华汇报如下：体会核心是电力企业加快管理创新，提高自身核心竞争力已显得迫在眉睫，发展需要以市场为导向，以效益为中心。管理创新应该坚持以人为本、集思广益、服务市场。管理创新的内容主要包括知识管理、制度创新、成本管理以及有效的绩效管理几个方面。指示要求以改革创新精神，深入推进管理创新年活动，全面提升集团公司执企能力和盈利能力。

一、体会到发展电力能源企业需要管理创新

随着发展中国家的经济不断发展，对电力的需求同样越来越迫切，而电力行业的资本密集、资金密集、技术密集的特性，又给电力以特有的优势，给走向国际经济战略创造出无限的商机。电力企业加快管理创新，提高自身核心竞争力已显得迫在眉睫，发展需要以市场为导向，以效益为中心。

管理，是一种特殊的社会实践，它是协调集体活动以达成预定目的的过程。其目的可以是政治的、经济的、文化教育的或综合性的。企业管理是管理领域影响最大的一个分支，但如同其他管理一样，通过计划、组织、激励、协调、控制等施加于生产经营活动，使之符合客观规律，从而取得良好效果。电力企业管理，是指按照客观经济规律和电力企业生产特点，对电力企业生产经营活动，实行计划、组织、指挥、协调与控制，使产、供、销各环节，实现相互衔接，密切配合；使人、财、物各因素，得到合理组织，充分利用，不断提高企业经济效益，满足社会对电力的需要。

二、体会领导…………

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