2010年市供销社机关《岗位责任制》等六项制度

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2010年市供销社机关《岗位责任制》等六项制度一、岗位责任制（一）主任职责：主持供销社全面工作，把握供销社政策方向，负责供销社全体干部、职工的思想政治工作，完成上级交办的各项任务。（二）副主任（含党组成员）职责：认真抓好各自分工内的工作，当好主任的参谋和助手。（三）调研员（含副调研员）职责：协助主任（或分管副主任）抓好交办的各项工作。（四）办公室职责：协助领导处理好机关日常事务；负责市社综合性文件、材料的编写和打印；负责市社的信息报道和外宣工作；建立和发展供销社系统信息网络；每月至少编印一期《供销合作社工作》；负责市社人事和劳动工资工作；负责机关行政工作；负责印章管理、文电处理和档案管理；负责市社人口与计划生育工作；负责市社领导临时交办的工作。（五）综合业务科职责：加强对系统的指导和协调；负责市场分析和预测；研究和拟定供销社发展规划；负责“新网工程”项目管理工作；配合政府有关部门做好本系统农资打假和市场监管、食品安全及市场整顿工作；负责社团管理和统计工作；承担本系统“五五”普法宣传教育工作；负责市社领导临时交办的工作。（六）合作经济指导科职责：负责供销社农业产业化工作，指导龙头企业发展和申报工作；负责全系统农民专业合作经济组织、农民经纪人队伍建设，积极参与农业综合开发；坚持合作制原则，协助县级社指导基层社的改革和发展；负责制订全市棉花、茶叶两大主导产业的发展规划、项目论证工作；负责全系统安全工作；指导全系统质量管理、标准化体系建设、品牌建设、扶贫开发和精神文明创建工作；负责指导全系统防汛、抗旱工作；负责市社领导临时…………

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