“三个办法一个指引”贯彻落实情况简报

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“三个办法一个指引”贯彻落实情况简报

“三个办法一个指引”是银监会推动银行业信贷管理的一场革命，xx联社积极按照银监部门“三个办法一个指引”的要求，快速反应、完善制度、更新传统理念，制定学习计划、狠抓贯彻落实，利用新办法不断提高信贷管理水平和风险控制能力，使信贷管理再上新台阶。

一是强化领导，搭建班子。成立了由联社主任为组长，副主任为副组长，合规管理部、公司业务部、授信管理部、风险管理部负责人为组员的实施工作领导小组，设立领导小组办公室，及时帮助基层解决实施中产生的问题并负责相关工作的落实。

二是强化学习，听取建议。将“三个办法一个指引”文件转发到基层和机关各部室，提出解读意见，学习消化文件内容，在此基础上组织客户经理、信贷审查人员进行培训，进一步领会操作要点，为全面实施打好基础，创造条件。在认真学习，深刻领会，充分理解的基础上，到部分基层社进行调研，结合基层操作的实际，听取意见和建议，制定科学合理的实施细则，确保实施细则具有可行性和可操作性。

三是强化检查，抓好落实。把“三个办法一个指引”的落实工作作为今年信贷管理改革的重要内容，计划在9月至12月开展检查，重点纠查借款人违反规定、化整为零规避贷款支付等行为，保证新制度新办法的有效落实，严防信贷风险和管理风险。

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