某高速C合同段工程设备管理制度

内容预览：

某高速c合同段工程设备管理制度　　

为增强对施工设备的管理，充分挖掘现有施工设备的潜力，提高企业的竞争力和经济效益，特制订本规定。　　

1机构与职责　　

项目部按照组织机构的要求设立设备组，配置专职设备员，由生产经理垂直领导。　　

1.1落实上级颁发的有关机械设备管理的各种规章制度。　　

1.2做好现场设备的“定人定机”工作。　　

1.3负责机械设备的合理使用,遵守安全技术操作规程,做到安全生产,参与机械设备事故的分析处理工作.　　

1.4按规定,认真做好现场机械设备的维修保养工作,建立单机核算台帐以及机械设备维修台帐,并做好机械设备维修保养资料.　　

1.5建立机械设备台帐,做好资料的收集、整理工作，认真填写各种报表并及时上报。　　

2施工设备管理主要工作　　

2.1施工设备购置　　

2.1.1项目部根据合同要求和工程实际向工程公司（或有限公司）提出设备配置清单，作为项目部添置设备提供依据。　　

2.2设备验收及试运转　　

2.2.1对进场设备由设备员会同各专业人员共同验收。　　

2.2.1.1新购设备到货后必须进行验收。首先要根据货运清单核对发运的数量，检查包装是否完整，无包装的部件有无损伤，发现问题及时向承运部门或供货单位提出交涉。确认无误后应及时进行验收。由设备员负责。　　

2.2.1.2验收时要按照厂商提供的设备清单进行逐项核实，有无遗漏、缺失并进行外观检验，需要组装的设备应按照说明书提供的方法进行装配。经过检查后按照技术文件规定的操作方法进行空负荷运转，确认正常后再进行负荷运转试…………

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