某高速公路技术管理制度

内容预览：

某高速公路技术管理制度1目的与适用范围　　

为强化项目部施工部门与职能人员在施工技术责任、施工质量、施工组织设计、施工图纸自审与会审、施工技术交底、技术检验、设计变更、施工技术档案、技术培训、技术信息等方面的管理，明确施工技术的范围、职责、内容、方法、报告、记录、检查和考核，制定本规定。　　

2总则　　

2.01施工技术管理工作应贯彻执行国家有关法律、法规和方针政策；应贯彻执行国家有关部委、地方政府部门颁发有关的法令、规程及标准。2.02在公司与建设单位签订工程施工承包合同后，项目部施工技术管理工作要为实现合同承诺展开活动与服务。2.03工程项目部作为公司派出机构负责组织工程施工，项目部的设置和管理行为应符合《建设工程项目管理规范》的要求。2.04公司对项目工程的施工技术和施工质量负责。可实行劳务输入，公司承担合同责任。　　

3施工技术责任　　3.1组织机构和各级技术负责人　　

3.1.1公司建立四级技术责任制，设置四级技术负责人，实行技术管理工作统一领导分级管理。--公司设总工程师。--项目部（分公司、工程处）设主任工程师。垂直于公司总程师领导。--工地（队）设专责工程师（工程部长）。--工地设若干名专职工程师（专职技术员），在工地专责工程师领导下分别负责各班组或单位工程项目的技术管理工作。3.1.2总工程师为技术行政职务，系同级行政领导成员，受同级行政正职领导。对技术管理工作全面负责，拥有技术决策权和否决权。在技术工作上，下级技术负责人受上级技术负责人领导。3.1.3项目部副总工程师在同级总工程师领导下分管一部分总工程师的工作，在分管工作…………

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