幼儿园女工工作经验汇报

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幼儿园女工工作经验汇报

xx幼儿园女工基本情况：现在册女工32人，其中有17人是原幼儿园职工，15名是幼儿园长期聘用员工。在幼儿教师岗位的员工，都有中专以上学历。党员8人，团员4人。常言说：“三个女人一台戏”，那么对于都是女性教职工的管理者来说，以人为本的现代管理尤为重要。为教师营造积极的情感氛围，变批评、指责、惩处为鼓励、沟通、建议，建立相互信任、接纳、尊重的人际沟通渠道。现代的幼儿教育理念要求教师要学会等待孩子，实际上，园长也要学会等待教师。在这一理念的指导下，我园在女工管理上有了以下突破。一、管理者先定位：1、园长要与教师互相尊重、平等相处　　在实践中，我们经常说的话就是“你是怎么想的？”“如果……，会怎样呢？”我们鼓励教师大胆反驳或支持他人的观点，或提出自己的看法，经过一学期的研讨活动，我园已逐步形成了场所欲言的氛围，改变了以往专家或园长讲、教师听的场面，教师们由不敢说到敢说，由敢说到主动说，由主动说到会说。2、教师参与管理，营造民主管理的氛围　　在工作中，不乏好的观点和建议，对此我们坚持一个原则，只要低成本、高效益，简单易行，有利于幼儿健康发展，有利于幼儿园发展的，我们就采纳。倾听教师的想法。榜样的力量是无声的命令，“其身正，不令则行。其身不正，虽令不行。”要以身作则，言于律己，事事处处于公心，妥善处理各种矛盾，处理各种人际关系，领导女教职工心情舒畅，齐心协力做好工作。豁达大度，宽以带人，通过实干而形成的。威信是“威”和“信”的统一，只有受到女教职工的信任才能把工作做好。有了威信，她就能使教职工感到尊严，…………

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