县供销社2009年综治维稳及平安建设工作总结

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县供销社2009年综治维稳及平安建设工作总结

　　2009年，xx县供销社综治维稳及平安建设工作在县委、政府的领导下，在镇综治委的指导下，我社以科学发展观为指导，坚持“创新发展年”工作目标，按照我县综治维稳工作要求，以创建平安和谐，创建稳定良好的社会环境为目标，层层落实综治维稳目标管理责任制，深入开展综治维稳工作，并取得了实效。现将我社综治维稳及平安建设工作开展情况总结如下：

　　一、强化领导，健全组织，落实责任，明确目标

　　（一）认真落实一把手负责制。我社成立了以社党组书记、主任为组长的综治维稳工作领导小组，将综治维稳工作纳入我社重要工作，从组织上保障我社综治维稳工作顺利开展。按照谁主管谁负责的原则，明确各部门负责人为本部门综治工作第一责任人，对自己内部的安全防范工作负总责。县社综治办确定专人管理，负责全社综治维稳日常工作，收集整理群众反映的意愿和意见及群众关注的热点难点问题，特别是影响社会安定的重大矛盾和问题及时汇报，以便社领导把握动向，及时调处，主动化解。

　　（二）层层落实责任制。年初，我社在与共和镇签订“社会治安综合治理维护稳定目标管理责任书”的基础上，县社领导班子与各自分管股室签订责任书，将综治维稳及平安建设工作纳入目标管理考核，实行重大事故一票否决制。要求各股室把综治维稳工作列为重要议事，积极配合县社综治维稳办开展好综治共建工作。各股室与本部门人员签订责任书，力求将综治工作落到每个人。

　　（三）提高认识，统一思想。面对社会稳定和社会治安出现的新情况、新问题，特别是在社会稳定方…………

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