农村合作银行人力资源部2009年工作总结

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农村合作银行人力资源部2009年工作总结

2009年，我部在行领导的正确指导下，以“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，紧紧围绕合行今年的中心工作，以加强干部队伍和员工队伍建设为重点，努力发挥人事教育工作的关键作用，管好人、办好事、开拓创新、锐意进取，切实履行职责，不断增强改革意识、竟争意识和服务意识，切实做好思想政治、教育培训和人事日常工作。同时遵照省联社、银行业监管部门相关管理制度、监管要求，结合我行实际修订和制订了部分人事管理制度，现小结如下：一、加强人事管理，规范各项规章制度，为规范我行的人事管理制度，加强员工队伍建设，同时配合创建标准行社等工作，我们人力资源部先后制订并完善了《农村合作银行员工教育培训管理制度》、《农村合作银行学习制度》、《农村合作银行人事档案管理制度》、《农村合作银行证照管理办法》、《农村合作银行竞聘上岗实施办法》、《农村合作银行请销假制度》、《农村合作银行干部任职年龄和年限的规定》、《农村合作银行职工带薪年休假管理办法》等一系列规章制度，其中对员工管理、人事管理、合规文化建设等方面都作了详细规定，规范了工作行为，也增强了广大员工的责任感、紧迫感和危机感。二、加强基层班子、员工考核力度。今年年初，我们人力资源部组织有关人员对全辖各支行的所有班子成员以及全体职工进行了一次年度业绩考核，考核的内容是德、能、勤、绩、廉等五个方面，采取由被考核人述职，民主测评等方式进行综合考核。依据考核结果我们给全辖各支行领导班子、普通员工形成了测评意见，为领导用人决策提供了可靠的依据。逐步把我行…………

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