农村信用社主任二00九年述职报告

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农村信用社主任二00九年述职报告

十几年的基层工作历练，让我积累了丰富的基层工作经验。二00九年，经过组织严格的考验，我由一名副职管理人员成长为一名成熟的基层干部。担负起主持**信用社全面工作的重任，这个过程，让我感触最深的不是职位高低，身为信合大家庭中普普通通的一分子，我所经历的是思想观念的转变、和责任心的增强。在联社党委的正确领导下，经过近一年的摸索和努力，我们的各项工作取得了可喜得成绩。较好的完成了联社下达的各项经营目标。截止2009年底，我社各项存款余额达**万元，较年初净增**万元，完成全年任务的**%；各项贷款余额已达**万元，规模较年初增加了**万元，较核定控制规模下降了**万元；收回贷款利息**万元，超核定任务**万元；完成全年任务的**%；四级不良贷款下**降万元，完成全年任务的**%；五级不良贷款净降了**万元，完成全年任务的***%；全年核销呆账贷款**万元。各项费用均控制在联社核定指标内。全年无安全事故和经济案件发生。针对以上成绩的取得，我从几个方面做个简单汇报，希望能和大家共同交流。一“以人为本”促管理转变观念促发展“打铁还需自身硬”在工作中我首先要求班子成员严于律己、率先垂范，用精神感召员工。在人员的管理上，注重充分发挥各种人才的聪明才智，努力营造有利于人才成长的环境，做到因事求才，因才施用，人尽其才，才尽其用，积极创造条件，为每位员工提供施展才华，实现自我价值的机会和场所，做到以感情留人，待遇留人。在考核上制定了很人性化的制度，最终使所有员工都能积极进取，团结一致，为**信用社的发展奉献自己的聪明才智。二找准市场定位坚…………

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