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电能计量检定中心2009年质量体系运行情况报告
自从推行贯彻jjf1069-2008以来,计量中心及六供电公司计量所在质量管理和技术素质方面均有了很大改进,2009年年初中心又将通过国家实验室认可纳入了工作日程,结合iso/iec17025:2005计量中心在原有质量体系基础上,制定了相应的程序文件,规范了质量、技术方面的工作,使得各项工作有章可循、有法可依,逐步达到了标准化工作要求。按管理评审通知和程序要求,将计量中心质量体系运行情况报告如下:
一、质量体系运行特点
1.学习“cnal/ac01:2005认可准则”等标准,编制体系文件
在中心领导的决策下,计量中心组织有关人员学习cnal/ac01:2005认可准则,按照要求,修改编制了《质量手册》和《程序文件》,明确了计量中心的质量方针、目标、组织机构、管理职责和各要素活动实施的具体要求;同时整理、规范了计量中心管理体系运行及检测活动所需的各种记录,补充完善了有关的作业指导书、管理制度等三级文件。
经过编写人员的辛勤工作,计量中心《质量手册》第c版、《程序文件》(第c版)经评审批准,于2008年8月8日发布。
2. 调整组织机构图、落实管理职责
为满足认可准则的要求,计量中心理顺了工作关系,任命了技术负责人、质量负责人,明确了领导层分工;明确了各岗位人员职责;设定了质量监督员,负责日常检测活动的质量监督。明确了重要岗位如授权签字人、设备管理员、样品接收员、资料管理员、内审员等人的职责,使实验室认可评审准则的要求得到了具体的分解落实。形成了一个有效的管理监督机构及信息反馈的机制,确保组织形…………
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