供电服务中心“一支部一特色”品牌创建工作案例

内容预览：

供电服务中心“一支部一特色”品牌创建工作案例

　　一、主题与思路

　　xx供电服务中心作为国网xx供电公司全面推进电力网格化服务改革、构建“以客户为中心”的现代服务体系而成立的服务新站、xx两大区域供电的基层单位，随着多专业和多部门的融合，网格化对业务和人员的需求从单一型变为复合型，对外服务从各负其责变为全面兜底。支部党的建设从引领和融合的角度，针对xx区域老旧小区、小微企业多、xx新中心建设等特点，创建全“新”全“易”支部品牌，全“新”全“易”谐音“全心全意”，既体现“人民电业为人民”的服务宗旨，也体现网格化改革下党支部履行普遍供电服务社会责任的基本定位，展现建设全能型、服务型、专业化、社会化党支部的党建特色。

　　二、方法与举措

　　全“新”是通过“党员服务队+全能型班组”运作新模式、营配一体新服务、“党员突击队+设备主人标兵+全能客户经理”新队伍；达到全“易”目标：社会用电更容易、客户办电更满意、服务市民有心意。

　　讲政治重大保障有力度

　　支部以政治建设为统领，坚持开展党支部书记讲形势任务等活动，推动“三会一课”开到生产一线、客户服务现场，不断提升党员队伍素质和政治站位，发挥“党员突击队+设备主人标兵+全能客户经理”新队伍作用，将党史学习教育和为民办实事结合起来，保障上级决策落地落实、居民正常生产生活。

　　xx供电服务中心主动担当、积极服务民生。以“党员突击队+设备主人标兵”的模式，开展不移交小区托底服务，xx年累计完成xx个不移交小区抢修托底，保障数千户居民正常用电。配合老旧小区改…………

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