电力设计院三标管理体系建设工作汇报

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电力设计院三标管理体系建设工作汇报

一、三标管理体系的建立、运行方面

根据xx年院重点工作计划，质量技术部完成了三标体系的考察，制订了三标体系建立和实施计划，目前已完成三标体系文件的编制、咨询、发布、内审工作，管理评审准备工作已就绪计划于6月底完成。在三标体系建设过程中，我院共编制管理手册1个、程序文件18个、作业文件21个、应急预案12个、环境因素清单1册、危险源清单1册、申请认证资料1册、提交物业和电梯维护供方文件各1册，进行了院三标现场场界，编制了院初始化评审报告。院三标管理体系文件自4月16日发布至今，院长工作部根据三标实施计划和现场场界提出的问题，对院本部职业健康安全和环境管理要求进行了认真的排查，对院办公楼消防通道进行了清理，加装了安全疏散标识和应急灯，更换、补充配备了消防器材，对办公楼内电热水器电源安全和用水安全进行了改造，对垃圾道进行了封堵并配备了分类垃圾回收箱，对晒图室氨气排放进行了检测和改造，对办公楼屋面防水和屋檐外墙进行了翻新，对物业采购管理工作进行了梳理等工作。党群工作部按照职业健康要求正在建立员工健康档案，各生产部门按照管理体系文件要求，在设计策划、送电外业、工代服务过程识别环境因素、对危险源进行辨识及评价，对重要环境因素和不可容许风险进行控制，管理体系初步得到运行并有效，勘测设计产品质量符合法律、法规和规程、规范的要求，满足顾客和相关方的要求，未发生质量、环境和职业健康安全事故、事件。

xx年我院采取了一些纠正和预防控制措施，加强了体系运行的监控和考核力度，开展了零设计变更工作试点，对…………

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