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石化公司数、质量管理岗位竞聘演讲稿
数、质量管理是中石化强化内部管理、发展壮大、提高经济效益、立足世界500强的根本,数量是钱、质量是命,是每个石化人牢记的座右铭。
我是xx片区一名数质量管理员,也是上级公司因工作需要在2007年新增设的一个岗位,承蒙上级公司和片区领导的关心和信任,将我放在这个重要岗位上。数质量管理工作直接关系到片区整个工作的推进,关系到全体员工的新酬。值得欣慰的是,通过大家的共同努力,片区的综合损耗率控制在州公司下达的指标范围之内,没有辜负领导的重托和广大员工的期望,我为此深感自豪。通过一年来损耗管理新模式的运行,各加油站站长控耗管理水平有了明显提高,与去年同期相比,损耗量下降43018升,片区的综合损耗率整体下降4‰,这就是对该项工作成绩的肯定。
不忘根本、端正态度、自定目标
江泽民同志提出,依法治国的同时要以“德”治国,何为“德”?全心全意为人民服务,能够代表广大人民的利益,就是最大的“德”。作为一名中石化xx片区普通员工,通过多次培训和学习,我深深认识到,不忘根本,不仅是做人的底线,更是对中石化员工素质的基本要求。我一刻也没有忘记自己是中石化xx片区培养出来的,没有忘记自己是一名中石化的数质量管理员,数质量管理是我片区工作的重要组成部分,管理水平的高低直接影响州分在全省的排名,同时,也是对我片区损耗管理水平的客观反映。为使片区的损耗管理达到上级要求,我为自己定下一个目标,一定要圆满完成领导交给的任务,把片区各加油站的损耗工作做细做实,加强监督和检查。
不断学习、钻研业务、增强才…………
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