公司中层管理岗位竞聘评分表

内容预览：

公司中层管理岗位竞聘评分表

竞聘岗位：

评分业务

评分标准

得分

综合能力

专业能力

具有该岗位任职所要求的专业能力，各项能力特征表现突出；

基本具有岗位任职所要求的专业能力，部分能力特征表现突出；

基本具有岗位任职要求的各方面能力；

不具备岗位任职要求的各方面能力。

27-30分

23-26分

19-22分

12-18分

岗位认识

岗位认识、工作思路十分清晰，表达条理性强，主次分明，逻辑性强；

岗位认识、工作思路比较清晰，表达有条理，主次比较分明，逻辑性较强；

岗位认识、工作思路基本清晰，表达有一定条理，能区分主次，有一定的逻辑性；

岗位认识、工作思路不够清晰，表达条理、逻辑性差。

18-20分

16-17分

13-15分

8-12分

个人优势

能正确、深刻的分析，行业知识丰富，工作思路与实际情况良好的结合；

能较好的正确分析行业，工作思路与实际情况较吻合；

能基本正确分析、判断行业趋势，工作思路与实际情况基本吻合；

分析能力弱，对行业不了解。

14-15分

12-13分

9-11分

6-9分

管理理念

对本岗位的管理理念有可操作性步骤和确保实施的各项措施；对可预见的问题有相应解决方案。

对本岗位管理理念有确保实施的各项措施；对可预见的问题有初步的解决方案。

对本岗位的管理理念能够预见业务实施可能会出现的问题。

对本岗位的管理理念的可行性没有相关所知甚少。

14-15分

12-…………

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