XX县机关效能建设纪实

内容预览：

效能新风拂银都环境优化促发展

——xx县机关效能建设纪实

近日，一位货运车主在县政务中心花了仅10分钟就办好了新车落户、车辆运输等手续，他感慨地说：“以前办这样的事至少要花三四天，想不到现在政府机关服务态度这么好，办事效率这么高！”。2007年，永兴县在全省率先开展机关效能建设，经过一段时间的探索和实践，机关效能建设成效初步凸现。主要表现在切实保障了政令畅通,进一步改善了政务服务,转变了干部作风,优化了发展环境,增强了机关执行力,密切了党群干群关系，促进了全县经济社会健康、协调发展。我县开展机关效能建设的做法及体会是：

一、重在精心部署，营造齐抓共促的浓厚氛围

机关效能建设对我县来说具有开创性和挑战性，为保证机关效能建设的有序开展、稳步推进，我们从实际情况出发，参照先进地区的成功经验，进行了精心谋划、周密部署、认真组织，在全县上下营造了齐抓共促的浓厚氛围。

（一）强化组织领导，确保有效运作。机关效能建设是对行政效能监察在广度和深度上地积极拓展，其范围涵盖了党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、检察机关、审判机关、人民团体及其所属部门和机构，以及经授权、委托履行公共事务管理职能的组织及其工作人员。我县把机关效能建设作为加强干部作风建设、提高工作效率、优化发展环境、促进永兴经济社会又好又快发展的一个抓手，将机关效能建设工作作为“一把手”工程摆在了重要位置。一是成立县级领导班子。成立了由县委书记、县人大常委会主任、县政协主席任顾问，县长任组长，县委专职副书记任第一副组长，县纪委书记任常务副组长，相关部…………

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