2008年某市总工会目标管理考核实施方案

内容预览：

根据全市工会工作会议精神，结合2008年工作任务和目标，特制定全市工会系统2008年目标管理考核实施方案。　　一、指导思想以市六届三次全委会议、省总九届五次全委会议精神为指针，以科学发展观为统领，以增强工会组织争先创优意识，进一步提升工会工作整体水平为目的，推动各级工会组织全面履行好工会的各项职能，在组织职工、引导职工、服务职工、维护职工权益方面发挥重要作用，为完成市总工会年度工作目标，实现我市经济社会更好更快发展做出新的贡献。　　二、考核范围各系统、直属工会，乡（镇）工会。　　三、考核内容及评分标准考核总分为100分。考核内容分为基础工作、会议及活动参加和材料上报情况、争先创优三个部分，基础工作为70分，会议及活动参加和材料上报情况为20分，争先创优为10分。基础工作部分以市总工会年度业务工作目标具体考核标准为依据（见附表）；会议及活动参加和材料上报情况以参加市总工会各种会议、各项活动情况及工作总结上报情况为考核依据；争先创优目标，分为省级、佳市级和市级三个标准，即本系统获得三级集体荣誉情况。　　四、评比办法采取自检与年终联评相结合的原则，统一组织，分组实施。　　1、考核组考核与市总工会各部门测评相结合。　　2、平时完成市总工会布置的参加会议、大型活动及重点工作任务完成情况分值与年终检查考评分值相结合。　　3、按被考核单位工作性质划分考核区域，共分为系统工会、直属工会、乡（镇）工会三个考核区，以考核区为单位，按得分多少排列名次。　　4、目标考核办公室对目标管理工作落实情况不定期进行抽查。（请各单位保存好佐证材料）五、奖励办法按…………

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