医院实施《2007年患者安全目标》的实践

内容预览：

2006年11月中国医师协会发布了《2007年患者安全目标》,旨在指导医院管理者如何将工作重点从基础建设、购置大型设备等轨道中脱离出来,加强医院的管理,强化医院真正实现以人为本的医疗服务思想，建立和谐的医患管理体系。我院继续贯彻管理年活动方案为契机,以保障患者医疗安全为中心的医院管理措施。一、《2007年患者安全目标》作为医院2007年工作计划的重点内容之一，要求组织全院学习讨论，并制定详细的实施方案和措施。医院管理者和主要的决策者对医院安全的目标重视和认识，决定了医院是否实现以病人为中心的医疗服务的原动力。发挥医院管理层的集体智慧，根据医院实际分配到各职能科每天下科室检查对发现的问题如何处理提出规范性意见。二、发挥各职能科的团结协作、主动性。由质量控制办牵头所有职能科参加的科室考核小组进行考核检查。检查的结果必须与考核细则的制定进行分值化。分值与科室的讥笑工资挂钩。重点强调的是相当一部分医院对职能科的质量考核没有明确的考核细则，造成职能科人员的工作效率低、积极性不高，严重影响者医院管理效率，因此我院将职能科分类管理，并制定比较有正对性的考核细则，采用百分制方法。三、对质量考核结果必须全员通报制度，要求科室主任对通报的问题采取措施，对措施有力和有效的管理方法，由质量控制采集后完善成为医院的管理制度和规范，质量考核以科室为单位，不一个人为单位，但每一个人的质量直接影响科室的得分结果，形成科主任管理、自我管理、相互管理的质量管理良性运行状态。四、制定质量考核细则，体现考核的科学性、可行性、简便性、可比性、政策性、时间性和公正性。以医院…………

本文共4855字，仅供站内会员学习参考（会员可打开全部文档，可由我站代拟文章初稿）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]