医院胸外甲乳外科学科负责人研修班学习心得体会

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医院胸外甲乳外科学科负责人研修班学习心得体会

为期五天的学习结束了，感谢院党委组织此次研修学习，让我获得了在xx湖畔的学习机会，向xx取经高质量发展密码。“你一句春不晚，我便来到了真江南”。再次走进校园，思绪回到了二十多年前上大学的时光，收获满满。

作为胸外甲乳外科学科负责人，通过本次学习，让我知道要成为复合型人才，不只要技术好，还要算好账，管好家，要重视病案首页的填写，次均费用合理。让我明白了价值医疗=低成本+高效率+高质量+健康导向+好体验的含义。

以病人为中心，以质量求生存；管理思维转变为经营思维，价格思维转变成价值思维；加强科室文化建设及团队建设；学科带头人要成为头狼，团队要形成群狼战术；学科建设要有脚下一平方深挖一万米；要打造同理心：想其所想，感其所感；要让患者享受到有品质、有尊严的医疗生活；这些新的理念是这五天的研修学习中带给我的知识财富，在我脑海中不断回响，让我不禁带入自己的工作环境，引起我对科室发展的思考。下面是我的几点感想：

打造科室文化，树立团队精神。积极响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，形成群狼战术，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育。坚持“以患者为中心”，以质量为核心的服务理念，适应卫生改革、社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。积极参加各项社会公益活动，为人民多办实事。

以病人为中心，争创一流优质服务。在日常工作中，医护人员时刻牢记“以病…………

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