供电所未来四年发展规划

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供电所未来四年发展规划金果坪供电所二00五年至二00八年的工作计划；高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，坚持“艰苦奋斗，开拓进取”的精神，将按照县电力公司的总体要求，建立、建全、巩固、完善现代化企业管理，按照“规范管理，深化改革，加快发展，提高效益”的总体思路，以“抓管理，保安全，增效益”为奋斗目标，努力完成县电力公司和当地党委政府交办的一切工作任务。一、奋斗目标，未来四年的主要经济指标1、售电量达：300万度。2、电力消售：150万元。3、电费回收：100%4、综合线损：16%5、安全生产：100%6、党建文明：100%二、工作计划1、市场营销。巩固和发展电力市场，是供电所今后的工作重点，巩固农村用电户，发展用电大户，要从优化结构，提高服务质量上做文章，发展状大电力市场。一是深化内部改革，巩固“三化”管理成果，把“三化”管理细质化，引向深入，调动职工们的极积性。二是工资挂勾考核，以台区为单位，定任务，定线损，定回收率，定管理，充分体现多劳多得的原则。三是全所员工都培植一个台区的“责任田”制定细则和标准。四是巩固农村用电市场，培植用电大户，做到四个到位。五是更进一步提高服务质量，真正做到用户有求必应。六是对用电大户给优惠政策，让他们多用电，定期调研。七是加强计量管理，台区的关口计量正付所长把关，定期验检，用电户计量车间主任把关，督办检查，严格控制线损。八是规范营抄人员的行为，确保电费回收，不准请社会技工代抄代收。九是加大用电稽查，严厉打击窃电行为，营造一个良好的供用电秩序，严格用户报装管理，把好入网验收关。2、安全生产。要…………

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