在目标管理年终考评检查组成员会上的讲话

内容预览：

同志们：这次会议的主要任务是布置2005年度目标管理年终考评检查验收工作。我受**副书记委托就检查验收工作讲三点要求，概括起来就是“高度负责、严谨细实、注重廉洁”十二个字。一、思想上要高度负责大家在思想上、认识上要增强使命感和责任感，切实担负起区岗位目标考评工作领导小组交赋的重托，认真履行工作职责，圆满完成检查验收任务。（一）对**事业发展负责。实施目标管理，是区委、区政府为统领全区工作，推动全区物质文明、政治文明、精神文明协调发展的一项重要管理举措、领导方式。其主要目的是：通过年初布置、年终检查、综合考评的方式，增强各级各部门的目标意识，强化目标责任，激励各级各部门按照区委、区政府的工作目标和总体思路，准确确立各地各部门的工作目标，以此激励各行各业、方方面面把工作落到实处，确保实现全区的预期目标。近两年来，区委、区政府对这一科学管理方式进行了深度探索，有经验、有教训。大家知道，检查工作是目标管理过程的重要环节，是核实实施效果的控制手段，对作出决策和决策实施都具有十分重要的意义。因此，大家一定要从对**事业兴旺发达负责的高度，努力提高对检查验收工作重要性的认识，切实增强做好检查验收工作的责任感。

（二）对区委、区政府重托负责。

区委、区政府对目标管理工作高度重视，**书记、**区长经常过问，**副书记、**副区长亲自抓。2005年目标管理有三个特点：一是工作扎实，程序严谨。2005年初，区岗位目标考评工作领导小组多次专题研究目标管理有关工作，区委办公室、区政府办公室相继下发了委办发〔2005〕7号、委办〔2004〕92、105号等三个文件…………

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