绩效考评职能工作内容及标准范本

投稿人:杨柳… 发布时间:2006/7/12 投稿交换  会员申请 全文3747字

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序号

工作目标

标准分值

扣分因素

得分

1

做好机关事务运转的统筹协调工作(4分),牵头拟定各处局工作目标任务(3分)对完成情况进行督查(3分)

10

(1)机关政务运转的统筹协调工作不好扣4分;(2)未牵头拟定各处局工作目标任务扣3分;(3)对各处局完成工作目标任务情况督查不力扣3分

2

不断提高文秘人员工作水平,确保各类文件材料处理及时(5分),有较高的质量(5分)

10

(1)各类文件材料处理不及时1次扣1分;(2)文件材料质量差1次扣1分

3

及时布置和落实领导安排的各项工作任务,进一步提高工作效率和工作水平(6分)

6

未及时布置和落实领导安排的各项工作任务1次扣1分

4

做好各类大小型会议的协调(4分)和会务工作(4分)

8

(1)各类大型会议的协调不到位,影响工作的1次扣2分;(2)小型会议协调落实不好1次扣1分

5

积极协调各处局间的关系,政令畅通,协调一致(6分)

6

未积极协调,致使政令不畅通,影响工作的1次扣1分

6

组织机关干部巩固的维持已创建的州级民族团结进步模范单位,自治区级文明单工作(6分)

6

(1)未维持州级民族团结进步模范单位创建任务扣4分;(2)未维持好自治区级文明单位创建工作扣6分

7

规范财务收支管理(2分),协调与财政部门的关系,落实相关经费(4分)

6

(1)相关经费管理制度不健全不落实1项扣1分;(2)争取业务经费不积极,该申…………


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