关于*县良种场管理体制问题的调查报告

投稿人:shan… 发布时间:2006/3/23 投稿交换  会员申请 全文1593字

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一、基本情况良种场始建于1964年,其前身为县水利基建大队。一九六四年经自治区农业厅批准改建为**哈萨克自治良种繁育场,其主要职能为良种繁育,属事业建制单位。面积7.2平方公里。现有农业人口565人,可耕土地5497亩。目前,良种场有农业生产队2个,良种场学校于2004年合并到大河镇干渠学校,卫生院于2003年上划卫生局。核定事业编制16名,实有人员19人,其干部职工工资依照公务员执行。二、管理方式(一)上对下的管理模式良种场目前的管理模式已形成“定式”,县委、政府也把良种场视为基层政权组织——乡(镇)进行管理,习惯上称良种场为**县的一个乡场,在有关组织机构设置和干部配备方面同乡(镇)一样,对口设立相应机构,配备有关专职干部;在下达农牧业生产指标、精神文明建设、党建目标考核等方面完全按乡(镇)的考核内容和方式进行,要求乡(镇)做到的,良种场也不例外,忽视了良种场事业单位性质与乡(镇)的不同之处,模糊了非基层政权组织与基层政权组织内在的本质区别。(二)内部管理体制由于上对下管理体制上的行政化,多年来,为适应这种管理体制的要求,良种场在自身发展的过程中逐步远离了事业单位性质,内部管理体制和运行机制已“乡(镇)化”。为完成上级党委、政府下达的类似于其它乡(镇)的各项工作任务,在人员配备方面,参照乡(镇)的模式,配备有组织、纪检、宣传统战、青年妇联、民政、司法助理、计生等党政专兼职人员。[本文转载自文秘热线网-http://www.wenmi.org]在对所属的两个农业生产队的管理上,在实质内容上同其它乡(镇)的行政村完全一样。三、主要矛盾和问题由于上述管理方式和其法定…………


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