办公采购项目分期落实计划

内容预览：

办公采购项目分期落实计划

办公采购招标项目

时间

办公采购招标具体进度与内容

责任人

协助人员

审核

备注

礼品采购招标

前期准备：5.1－5.10

办公用品及耗材、礼品采购招标系列文件草拟

中期落实：5.20-5.31

预招标供应商名单及有关情况收集与汇总

招标文件修改

礼品供应商邀标书发放

提交领导定稿后发放

后期确认：6.6-6.10

礼品供应商投标书提交与汇总；

评标；开标。

办公采购招标小组

办公用品及耗材

办公设备采购招标

前期准备：5.1-5.10

办公用品及耗材、礼品采购招标系列文件草拟

中期落实：5.20-5.31

预招标供应商名单及有关情况收集与汇总；招标文件修改

发放标书；

后期确认：6.5-6.15

评标与开标

办公采购招标小组

办公用品及礼品

进、出库培训；

建立台帐

前期准备：5.23-5.24

与财务部沟通有关事项

财务部门配合

中期落实：6.1-6.5

由财务部进行建帐培训；购买印印制、有关票据及帐簿

后期确定：6.6-6.10

正式启用执行有关手续

市内快递、国内国际（ems）招标

（询价采购）

前期准备：5.23-5．27

与有关快递公司进行沟通；

由总裁办供应商进行初步资格确认，再报领导确定其最终资格

中期落实：5.28-6.1

快递公司报价；对其规模与资格进行确认…………

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