采购管理论文：供应链管理模式下采购成本优化研究

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摘要：釆购是公司生产经营活动的开始，作为供应链上不可或缺的一部分，采购管理的优化不仅对企业实现成本优化，起到重要的作用，同时为增强市场竞争力，实现对供应链中各活动的同步化、集成化管理上起着杠杆作用。针对企业提出：引用“流程再造”，对现有的采购流程进行优化；采用“abc分类法”，对企业材料采购、库存管理进行优化；采用“esi早期供应商参与”和“价值链”理论，结合企业现有对供应商的管理方案，加强与供应商的合作，做好供应商的开发和储备工作，协调存在的业务关系；对于采购构架和采购人员的管理，采用和“a-s-k素养模型”，对企业采购构架和采购人员的管理进行优化，针对采购人员提升业务人员的专业素质和应加快研发人员的储备和现有研发人员的技术提升。　　

关键词：采购成本供应链管理成本优化　　

在供应链管理模式下，采购的决策是建立供应链的关键，而采购价格、采购批量以及供应链中供应商的管理和采购流程成为企业削减采购成本的主要因素。供应链管理强调的是双方的信任和合作，如何对采购成本进行压降优化是需要客户、供应商，及企业内部之间多方共同努力的过程。研究供应链管理模式下的采购成本是实行供应链采购管理的理论基础。如果无法做到有效的开源，那么节流则成为企业应对变局的有效方法之一，降低采购成本，则是采购人员为企业提供附加值最直接的方式。实施供应链管理，需要对原有的采购模式进行改进，其关键因素主要集中在以下几个方面：对采购流程优化、优化采购成本、对供应商开发优化和对采购人员结构优化。　　

优化采购核心流程，实现流程效率…………

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