区县供销社监事会主任工作职责

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区县供销社监事会主任工作职责

（一）服务中心工作。在区社党委领导下，紧紧围绕区社中心工作，认真履行《章程》赋予的职能，研究制定工作计划，明确工作重点和措施，努力提高监事会工作水平。

（二）行使监督职权。对区社理事会贯彻落实《章程》和代表大会决议的执行情况，国家有关法律法规和政策的执行情况，区委区政府委托的各项经济、社会任务完成情况，社有资产保值增值、财政专项扶持资金使用和社有企业重大投资、并购重组、社有资产运营等情况进行监督，提出意见和建议。

（三）推进机构建设。指导督促区社成员社建立健全监事会组织机构；指导区社本级社有资产运营主体、社有企业加强监事会组织建设，夯实基层组织基础。

（四）完善监督体系。积极推进区级供销社、社有资产运营主体、社有企业三个层级监事会工作规则系统设计，建立完善相关工作制度和工作机制，逐步形成层级分明、职责清晰、上下贯通、务实高效、特色鲜明的供销社监事会监督体系。

（五）创新监督方式。推进监事会监督工作清单式管理，实施重要事项、重大项目等专项监督检查，探索法律监督、财务监督、审计监督、民主监督、纪检监督等多种监督形式的整合机制。

（六）开展调查研究。紧紧围绕供销社改革发展中的热点难点问题，深入基层，深入群众，开展有针对性的调查研究，提出有价值的意见和建议，做好建言献策工作。

（七）指导系统工作。发挥社情民意信息联系点的作用，总结推广各地供销社监事会工作经验，加强工作交流与信息沟通，不断提高指导和服务成员社及本级企业监事会工作的针对性和有效性。

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