乡镇卫生院“三重一大”集体决策制度

内容预览：

乡镇卫生院“三重一大”集体决策制度　　

根据上级《关于推进权力制衡工作的安排意见》,为切实加强对权力的民主监督与制约,实现决策的科学化、民主化,促进依法行政和廉政建设,结合我院工作实际,特制定本制度。　　

一、“三重一大”制度的具体内容　　

（一）重大事项决策、关系工作人员切身利益的重大问题、重大项目引进，均属于重大事项决策范围。主要内容:　　

1、党和国家路线、方针、政策,上级有关会议和文件精神的贯彻执行。　　

2、党建工作、党风廉政工作、精神文明建设和思想政治工作的重大问题。　　

3、全院各项工作制度的制定和调整。　　

4、围绕中心工作的重要工作思路和重要举措。　　

5、全院年度工作计划和工作目标任务的确定。　　

6、重要岗位人员轮岗和人事变动。　　

7、重点项目的建设引进,项目资金审核上报。　　

8、全院财务年度决算、预算的申报和调整。　　

9、年度评比及奖惩等事项。　　

10、重大突发事件的处理。　　

11、其它需集体研究决定的重大事项。　　

(二)重要人事管理：　　

1.重要岗位的干部轮岗;　　

2.干部的推荐。　　

(三)重要项目安排：　　

1、大宗物资及办公设备的采购。　　

2、经上级批准的重大活动项目经费支出。　　

3、重大项目投资考察。　　

(四)大额资金的使用单项支出在20000元以上的资金款项。　　

二、集体决策规划：　　

1、“三重一大”问题集体决策,要有计划地进行,无特殊情况,形成的决议不再做改动。　　

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