内容预览:
贯彻执行“三重一大”决策机制
发挥企业党组织政治核心作用
当前,客运市场发展面临诸多困难和挑战,随着私车、滴滴打车、共享单车的普及化,公交企业发展更是压力重重,生产成本逐年提高,市场竞争日趋激烈。如何保证企业决策的正确性,使企业既按经济规律办事,又有效地规避风险,更好地适用市场经济的发展需要,公交公司党委以贯彻落实“三重一大”事项集体研究决策为抓手和突破口,围绕企业生产经营开展工作,针对“三重一大”四个方面,也就是重大问题决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用情况。从健全规范程序、强化民主管理、加强监督检查三个方面入手,充分发挥好党委的政治核心作用,力促集体决策、力推民主决策、力求科学决策。
一、健全规范程序,提高党委民主决策的科学性
(一)科学明确范围。公司涉及“三重一大”的事项包括:企业党的建设、党政领导班子自身建设、党风廉政建设和意识形态等重要工作;企业发展规划及年度计划;公交车辆采购、公交线网优化与调整;公交广告等副业建设项目;站台、站牌建设项目;重要设备和技术引进;招投标事项;油、材、配件等大宗物资采购;职工收入分配事项安排;内设机构的设置与调整;年度财务预、决算方案;安全稳定及重大突发事件的处理;企业中层以上干部任免、人才引进和新进职工的聘用;干部职工考核奖励与处分、表彰评定等。超出5000元额度的临时性支出以及其他大额度资金运作事项。
(二)事先征求意见。企业“三重一大”事项提交公司党委会议集体决策前,事先会认真进行调查,广开言路,充分吸收各方…………
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