某乡关于2022年开展机关效能建设情况总结汇报

内容预览：

某乡关于2022年开展机关效能建设情况总结汇报　　

继2021年开展机关效能建设以来，今年我们重点抓了巩固提高。现就一年来工作情况总结汇报如下：　　

一、领导重视　　

年初召开了机关效能建设动员会，进一进明确党委书记“一把手”是第一责任人，班子成员按照“谁主管，谁负责”的要求，各负其责，齐抓共管，把责任目标落实到各站所，保证事事有人抓，处处有人管，并做为年终干部考核的重要依据，同时实行影响机关效能建设的责任追究制度。　　

二、注重学习　　

学习是提高干部素质的一个重要途径，为了使学习经常化，结合工作实际，我们把学习时间、内容、形式进一步科学合理化。一是保证学习时间，每天上班提前半小时，早饭推后半小时，挤出一小时时间自学，同时组织干部周一例会集体学习和分站所集体学习，汇报上周工作，安排本周工作。乡统一配发了学习资料、笔、本等。二是丰富学习内容。一周的国内外大事、上级下发的各种文件、农村实用的相关法律法规、部门业务知识、先进典型经验等做为学习内容，让乡干部对国家形势、大政方针、各时期上级工作重点等做到心中有数。三是多形式学习。除了在乡学习外，还选派干部外出参观、参加各级举办的各类培训班x多人次。四是注重学习效果。乡领导干部按照分管工作给乡干部讲课，乡主要领导不定期抽查学习笔记。针对大部分乡干部写作水平低的现状，乡里还出台了乡干部通讯报道和信息反馈奖励办法，人人参与，鼓励和提高干部的写作水平。　　

三、完善制度　　

在原有制度的基础上，今年又制定完善了干部百分考核、机关考勤、下村工作、机关…………

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