某县住建局加强制度建设全力打造过硬队伍工作汇报

内容预览：

某县住建局加强制度建设全力打造过硬队伍工作汇报　　

xx县住房和城乡建设局，内抓管理、外树形象，从加强规章制度建设入手，在建章立制、健全机制、加强监督等治本之策上下功夫，以改革的精神推进制度创新，制定、修改和完善规章制度，在全局逐步形成用制度来管人、管事、管物的有效机制，机关管理初步实现了程序化、规范化、正规化。　　

一、健全机关内部日常工作制度。　　

结合建设部门实际，先后制订和完善了各类规章制度。在制定制度时，进行了广泛的调查研究，广泛征求全体干部职工的意见，不断修正，不断完善，最后由局领导班子集体讨论研究，形成最终制度,从而使规章制度更具科学性和可操作性。这些制度从大处着眼，小处着手，明确具体，使干部职工做到有章可循、有规可依，克服随意性和盲目性，提高工作质量和效率，有效地规范了全体工作人员的行为，保证了全局各项工作有序、高效运转。　　

二、围绕三大主题，做好制度创新。　　

把管人、管事、管物制度的创新发展立足于继承传统的基础上，对长期以来形成的运行规范、操作良好的制度坚决保留和执行；对实践证明是行之有效的做法，加以确认和推广；对已明显不适应新形势的规章制度该废止的坚决废止、该修订的及时修订、该补充的及时完善。修订的管理制度更加注重实用性和可操作性。对以往一些空洞说教或执行上存在客观原因不能按规章操作的地方进行了删除，注重以人为本，更加严格、规范、标准，更加可行和符合实际，更加科学、有说服力，便于充分调动干部职工的工作积极性。　　

三、采取措施，严格制度执行。　　

一是强…………

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