某县教育局加强三支队伍建设助力教育事业快速发展汇报

内容预览：

某县教育局加强三支队伍建设助力教育事业快速发展汇报　　

（校长队伍、教师队伍、教育主管部门队伍）　　

一是加强校长队伍建设。深化校长管理体制改革，落实中小学校长负责制，推进任期制改革和职级制改革。积极推进选拔聘任改革，以竞争、择优为导向，采取公开招聘与推荐考察相结合的方式，选拔聘任校长。建立校长后备人才库，注重培养和选拔校长后备人才，采取上挂下派、内外交流等形式进行岗位锻炼，实行优胜劣汰、动态管理。校长要提振“精气神”，当好“领路人”，创新理念，理清思路，精研业务，循序渐进“育名师”，开拓进取“创名校”。　　

二是加强教师队伍建设。严格教师资格准入，执行教师持证上岗制度，新入职教师必须取得教师资格。完善教师退出机制，完善中小学教师管理办法，明确“工作量”标准，严格约束部分高级职称教师，防止“职称上去了、积极性却降下来”的现象。加强教师培训和培养，注重培训的针对性和实效性，分层次组织实施“教师队伍专业素质提升工程、班主任队伍专业素质提升工程、校长专业化水平提高工程、教育教学领军人才培育和引进工程”，加快培养一批高层次教育人才，不断壮大骨干教师和领军人才队伍，提升教师队伍的理论素养和专业水平。加强教研指导，推动教研工作下沉，选取具有示范性的学校，采取观摩、交流、点评的形式，通过教研提高教师的实际操作能力。继续推行与评优评先、晋级晋职挂钩的教师专业知识考试制度，充分调动教师提升能力的积极性和主动性。同时，坚持用改革的办法解决教育工作的困难，在教师考核表彰等方面探索新措施、新制度、新机制。在高中教师考…………

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