房管局机关效能建设自查问题和整改情况汇报

内容预览：

房管局机关效能建设自查问题和整改情况汇报　　

我局在开展机关效能建设年活动中，立足工作实际，深入分析了我县房产管理工作的现状和存在问题，制定出整改措施加以整改，进一步推动机关效能建设。　　

一、立足实际，查找问题　　

我局结合学习《实施方案》和践行xxx书记提出的“三个简单”，在各股、室、所深刻查找问题的基础上，经梳理归纳，查找出了如下三个方面的主要因素和问题。　　

1、思想观念落后，创新意识不够强。个别股、所部分干部职工思想僵化，视野不宽，安于现状，得过且过，工作因循守旧，固步自封。　　

2、协调沟通不够，存在狭隘封闭观念。从内部关系来看，各股（室）、所之间的沟通，协调还不够顺畅，工作出现一些推诿、扯皮现象，缺乏主动征求意见，积极合作的风气。　　

3、制度不够完善，落实力度有待加强。绩效评价机制仍不够完善，干好、干差仍没有从根本上区别出来。　　

二、制定措施，进行整改　　

我局针对查摆出的突出问题，制定出了整改措施，坚持一把手负总责，领导班子齐抓共管，将各项整改措施落实到具体领导和责任人，明确整改时限和要求，确保整改措施到位，取得实效。　　

1、着力解决思想观念问题，使工作作风更加实。思想是行动的先导，要确保效能建设不走过场，就必须克服各种模糊认识和错误观念，把思想认识统一到县委、县政府的决策上来，进一步认识到搞好效能建设活动的重要性和必要性。　　

2、树立大局意识，争当房管科学发展排头兵。一要纵向找不足、横向找差距。二要讲团结、顾大局。三要进一步转变发展观念、完善…………

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