某镇以制度建设为载体提高党员干部执政能力工作汇报

内容预览：

某镇以制度建设为载体提高党员干部执政能力工作汇报　　

一是在机关干部中开展提高标准抓落实，争先进位树形象活动，建立“保三争一”工作机制。每个班子成员、机关干部结合自身实际，对照全市前三名，写出工作计划和思路，找出存在问题及差距，对照标杆，提升素质，制定切实可行的规划和实施方案。树立机关干部的大局意识、责任意识、荣辱意识，树立服务基层、服务群众的理念，增强机关干部的责任感和勇争一流、敢于超越的信心和决心。　　

二是年初同各村支部书记、村委主任签订目标责任书，将全年工作纳入考评，同时开展三票评议和干部半年考核机制。组织镇机关全体干部、镇直部门负责人、各村支部书记、村委主任、人大代表、政协委员对各村两委进行评议，使村两委干部主动接受群众评议监督，有效约束干部，查找出工作不足，为更好履行职责，服务群众打下良好基础。通过评议在全镇营造浓厚的干事创业氛围，变企业群众上访为下访，两委干部深入企业、深入群众，了解他们的所需所求，帮助解决生产生活中的问题，积极为xx公司协调用地等问题，使xx公司x万吨果乳项目顺利开工建设，xx村工业集聚区连接常洛路道路建设顺利开工建设。　　

三是深入开展村务、财务、政务三公开制度。在全镇推行“阳光财务”干群对话会。针对民主管理的现状，决定以“阳光财务”干群对话会为抓手，积极推行民主管理，打造和谐稳定新农村。每季度在民主理财、村务公开的基础上，针对群众不明白、有疑义的问题，召开“阳光财务”干群对话会，并形成制度。对群众提出的问题进行解答释疑，还干部一个清白，给群众一个明白，深受群众欢迎。…………

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