高新区管委会制度建设情况汇报

内容预览：

今年以来，高新区管委会以加强自身队伍建设为出发点，认真制定和完善30多项规章制度，努力做到了用制度管人、管事、管权，有效促进了干部素质的提高和整体工作水平的提升。为建设文明、和谐有序的高新区做出了贡献。　　

一、加强领导，严格把关　　

一是高度重视。高新区党工委、管委会高度重视，切实把制度建设和加强自身队伍建设摆上突出位置并贯穿制度建设的始终。多次召开领导小组会议专题研究、部署推动。“一把手”亲自过问，亲自部署，明确提出要从一开始就研究并出台一批转作风、治顽症的制度规定，努力取得更多的制度成果。　　

二是有的放矢。制度建设是非常严肃的事情。高新区每年都要针对性的根据形势发展要求和自己实际情况，研究制定、修改、完善一批规章制度，用来规范、指导、约束高新区各项工作。　　

三是全面梳理。在县领导的示范带动下，高新区管委会对已有规章制度进行系统梳理。针对存在问题查找制度漏洞，在此基础上认真做好制度废改立工作，努力做到“四个一”即解决一类问题，消除一个病根，完善一套制度，拧紧一颗螺丝，推动了作风建设的常态化。　　

二、突出重点，全面推进　　

今年高新区管委会领导班子努力构建一批具有较强针对性和操作性的制度，即在人事教育类、经济建设类、规范事权类、财政资金类和作风效能类下功夫。我们在认真落实党上级各项文件和规定精神的基础上，紧贴高新区实际情况，聚焦经济建设和作风效能问题，精心谋划并及时启动了各类重点制度建设。实现了“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”的目标。　　

一是深入谋划。我…………

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