某县建设局机关效能年活动第一阶段工作小结

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某县建设局机关效能年活动第一阶段工作小结　　

根据省市建设部门的统一部署和县委、县政府的工作安排，今年年初开始，我局在全县建设系统范围内开展机关效能建设年活动，全面加强机关效能建设，进一步转变机关工作作风，促进我县城乡建设工作又好又快发展。现将我局开展机关效能年活动第一阶段工作小结如下：　　

一、强化领导、健全机构　　

我局成立了加强机关效能建设领导小组，由局长xx同志任组长，亲自抓；党组书记xx同志、纪检组长xx同志为副组长，机关各股室、局属各单位负责人为小组成员，具体抓；领导小组下设办公室（简称效能办），由纪检组长xx同志兼任主任，负责日常工作，抓落实。各股（室、站、所）、局属各单位也指定专人负责，完善工作举措，确保活动有人抓、有人管，形成局班子统一领导、领导小组指导协调、各股室单位和广大干部职工积极参与的领导体制和工作机制。同时，从我局工作实际出发，制定了《xx县建设局机关效能年活动实施方案》，从而为我局开展好机关效能建设工作提供了强有力的组织保证。　　

二、强化宣传、周密部署　　

x月x日，我局召开局长办公会，认真传达学习省市建设系统机关效能年活动动员大会会议精神，专题研究部署机关效能活动。会议一致认为，开展机关效能年活动是为了更好地推动科学发展，更好地加快新型城镇化发展，更好地激发干部干事活力的迫切需要。会议要求全系统各单位和广大干部职工进一步解放思想、更新观念、振奋精神、强化学习，充分认识开展机关效能年活动的重要性、必要性和紧迫性，通过学习、查摆、整改，力求在解放思想上有新突破，在转…………

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