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市场监督管理局定点帮扶某村提高基层组织建设能力工作总结
xx市市场监督管理局定点帮扶工作,在市委宣传部的正确领导下,局党组高度重视,专题研究部署,确定局帮扶工作分管领导,责任处室和工作人员,提出具体要求,帮扶工作初见成效。
一、确定帮扶规划
我们通过到xx庄村村实地走访调研,掌握第一手资料,结合工商部门职能特点制定了帮扶计划方案,签订了工作协议,确定了帮扶目标,为更好地实施帮扶奠定了基础。
二、确定帮扶工作指导思想
以党的十九大和十九届四中全会精神重要思想为指导,紧紧围绕社会主义新农村建设,以宣传党的惠农政策为重点、以帮助解决实际问题为突破口,促进农村发展、保障农民增收;以环境综合治理为抓手,努力改善农村面貌,构建农村和谐社会为目标。通过帮扶活动,不断加强村级党组织建设,进一步转变机关工作作风,提高服务工作时效,树立良好机关干部形象。
三、有计划地实施帮扶
1、帮班子建设。以基层组织建设年为契机,协助抓村两委班子建设,更加充分发挥基层组织作用。一年来材两委班子建设得到进一步加强。
2、帮产业升级。以该村主打产业大棚西红柿为抓手,在现有规模基础上,指导规划分阶段扩大种植规模,帮助xx庄村村申请西红柿的著名商标,现就申请著名商标前期沟通协调、各项准备工作已完成,申请成功后,以此提升产品的附加值。
4、帮文化建设。按照上级有关指示精神,结合xx庄村实际,村文化广场硬件设备设施已完成,我局为该村购置音响设施一套、腰鼓20面、大鼓(鑔、锣、铙)…………
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