某高校后勤服务公司中层管理调整聘任工作方案

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某高校后勤服务公司中层管理调整聘任工作方案

　　根据学校新一轮干部人事改革方案的精神和要求，为进一步推进后勤服务总公司的建设发展，规范服务管理，增强服务意识，改进服务作风，提升服务质量，更好地实现“三服务、三育人”的服务宗旨，以便为学校教学、科研提供坚强的后勤保障，结合总公司的改革发展的实际，特制定本工作方案。

一、机构设置及各部门职责

　　1.综合部：负责办公室日常事务、人事劳资、总公司网站的维护与信息更新、服务质量与劳动纪律的检查、内部物资采购，及公司党支部、公司分工会和公司交办的其它工作。

　　2.财务部：对总公司财务实行统一管理。负责财务预决算、报帐核算、会计报表、成本核算、资金财务管理等工作，各类收费室的管理，及公司交办的其它工作。

　　3.饮食服务中心：负责教工食堂、学生食堂、对外托管食堂的经营管理，及公司交办的其它工作。

　　4.环境管理中心：负责全校绿化养护，道路、厕所、广场、公有房屋等公共区域的保洁清扫，及公司交办的其它工作。

　　5.维修服务中心：负责全校水电供应及设施维护，学校委托的行政设备的维护，热水系统的安装维护，及公司交办的其它工作。

　　6.经济开发公司：负责门面的日常管理、校园新项目的开发与管理、负责教材的的供应、负责门诊部工作，及公司交办的其它工作。

　　7.物业服务中心：负责老家属区、学生宿舍区物业管理，门卫管理（东、西大门除外）和原学工处负责的教室卫生清扫，及公司交办的其它工作。

二、岗位设置

1.综合部部长1人。

2.财务部部长…………

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