xx旗2019年全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件工作总结

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xx旗2019年全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件工作总结

　　2014年“全面改薄”工作启动以来，旗委、旗政府高度重视，成立了领导小组，研究制定《xx旗全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件项目规划》，明确了五年的具体工作任务。2014—2019年，xx旗规划项目学校13所，总投资xx万元，其中，校园校舍建设资金xx万元，涉及项目学校12所，新建或维修改造校舍xx平方米，室外运动场xx平方米，围墙2200延米；设备购置xx万元，购置设备xx台（套、件）.截止2019年底，全旗校园校舍竣工率100%，设备购置完成率100%。

　　一、主要做法

　　（一）、加强领导，确保项目扎实推进

　　为了保证“全面改薄”工作的扎实推进，我旗建立了旗政府统一领导下，以教育局为主导，各相关部门协同推进的管理机制。旗政府成立了由政府主管教育的副旗长任组长，教育、发改、财政、住建、国土等部门为成员单位的领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在旗教育局，由教育局局长任办公室主任，并精选懂业务、负责任、原则性强的人员任办公室成员，具体负责项目的规划、建设及管理，确保项目建设各项工作由计划、有步骤地全速推进。

　　（二）、摸清底数，制定实施方案

　　实现“全面改薄”工作的效益最大化。科学规划是实施好“全面改薄”工作的前提。摸清底数是科学规划的关键。我们按照“缺什么、补什么”的原则，广泛征求学校以及任课教师的意见，编制建设计划。由于底数清、规划科学，我旗全面改薄工作全部按照规划实施，事半功倍，成效显著。

　　（三）、科学分工，实行目标管理

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