游船驾驶员绩效考核方案

内容预览：

为加强我游船经营部制度化管理，提升公司的游船运营效率，激励游船驾驶员的上进心和工作积极性，促使游船驾驶员努力提高驾驶技术及服务质量，经公司研究决定，特制定本方案。　　

一、公司对游船驾驶员实行绩效考核制度，绩效考核结果与驾驶员每月的薪酬挂钩。　　

二、考核内容。考核共分为两个部分：基本绩效考核和额外提成。具体如下：　　

1、基本绩效考核（基本绩效考核表见附件一）。考核采用100分制。考核结果分为5个等级，分别对应考核得分如下：优秀91-100；良好81-90；称职71-80；基本称职60-70；不称职59分及以下。　　

2、额外提成。　　

（1）驾驶证照等级：一级船长每月加200；二级船长每月加100。　　

（2）出船提成：大船5元/次；小船3元/次。　　

三、考核办法。考核每月进行一次，基本绩效考核由驾驶员自评、互评和公司评价三种方式同时进行。评价结果以公司评价为主，参考自评、互评结果。额外提成实行多方监督确认机制，每次出船由驾驶员、机务等不少于2人进行实时等级，月底由游船经营部负责人审核确认。　　

四、绩效工资：由70%基本工资+30%的绩效工资+额外提成三个部分组成。其中基本工资和额外提成按月实时发放，绩效工资根据考核结果发放：优秀：100%的绩效工资；良好：80%绩效工资；称职:50%绩效工资；基本称职：30%绩效工资；不称职：不享受绩效工资。　　

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