关于开展集团改革发展调研的方案

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关于开展集团改革发展调研的方案

　　为了进一步理顺集团发展的体制机制，围绕集团发展定位，为集团改革后的平稳发展做好充分准备，经党委会研究决定，集团拟组织专门力量对改革发展情况进行专题调研。具体方案如下：

　　一、调研目的

　　1、明确职能定位、理顺体制机制，做好xx中心与集团剥离后的业务承接工作；

　　2、明确改革后土地一级开发业务的利润分配；

　　3、对接资本市场，提高投融资能力，做好资金保障。

　　二、时间安排

　　2018年6月下旬—7月下旬。具体时间由各调研组自行安排。

　　三、任务分工

　　1、体制建设组

　　理顺改革后集团管理体制，明确工作职能，厘清与财政、国土、国资委等行政管理部门的关系。了解省内外与集团性质、业务、规模等类似单位的成功经验，组织开展调研工作。

　　组长：xx

　　组员：xx、xx、xx

　　责任部门：办公室

　　2、土地开发组

　　理顺xx中心与集团剥离后的业务承接工作，明确开发模式和发展模式，研究土地一级开发和收购业务，理顺与国土、储备之间的业务流程，明确改革后土地一级开发和收购的资金来源和利润分配。

　　组长：xx

　　组员：xx、xx

　　责任部门：开发部、储备部、收购部

3、资金保障组

　　进一步理顺投融资体制,积极对接资本市场，明确与银行合作、土地债券、土地开发资金池的资金来源等问题。同时，加强投资项目管理,提高项目管理效率，盘活资产，着力提升集团的造血机能，做好资金保障。

　　组长：xx

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