干部监督管理“两个点着眼，两条线发力”机制探索与实践

内容预览：

近年来，**深入贯彻落实中央和上级党委从严管党、从严治党要求，不断深化对新修订的《干部任用条例》落实细则，创新监督方式，完善监督体系，严明监督责任，逐步总结形成了干部监督管理“两个点着眼，两条线发力”机制，在严管干部中落实了制度、传导了压力，进一步增强了干部监督的针对性和实效性。　　

一、主要做法　　

“两个点着眼，两条线发力”，是我们在加强干部监督管理过程中，着力探索实施的一种突出重点、抓住关键、传导压力、全面发力的线性监管机制。具体地讲，就是在干部监管中要着眼干部选任和干部现实表现两个关键点，把握关键、精准发力，抓住重点、集中攻坚，形成有效监管干部的新常态；把干部监管的具体举措定位在“两条线上”，划出以新条例和党的组织人事纪律为主的“红线”，建立全程记实“流水线”。“红线”传导震慑力，增强干部自我约束的意识和压力。“流水线”记实执行力，全程如实记录，及时预警纠偏，实现细节到环节的全程“无缝隙、无间隔”监督，进而形成了重点突出，抓手明确，实效显著的干部监管机制。　　

着眼干部选任关键点。对干部选任的监督是干部监督的重中之中。着眼干部选拔任用四项监督制度的贯彻落实，注重任前检查，把严格的监督措施嵌入干部推荐、考察、公示、决定等关键环节，准确把握干部任职资格、条件，真正做到知人善任，有效限制有“问题”的干部进入领导岗位，防止干部“带病提拔”和“带病上岗”，对新提拔领导干部实行任前谈话、任前公示等制度，对新调整的领导干部进行“廉政警示”教育，杜绝和预防违法违纪现象发生，实现对选人用人的全程监督、常态…………

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