电大2015年度人才工作总结

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2015年度人才工作总结　　

**大学创建于1979年，是以现代电子信息技术为主要手段，采用广播、电视、文字和音像教材等多种媒体进行远程开放教育的成人高等学校。建校三十多年来，电大以党的教育方针为指导，坚持服务成人学生的办学理念，按照“一主多元”的办学思路，在巩固抓好已有的开放教育和成人高等教育的同时，坚持学历教育和非学历教育并重。多年来，电大认真落实市委、市政府关于人才工作的指示和要求，坚持把人才工作摆在战略地位，大力实施人才强市战略，围绕人才的培养、吸引和使用三个关键环节，积极开展工作，取得了显著成绩。现总结如下：　　

一、我校实施人才战略的主要做法　　

（一）拓宽视野，全方位吸纳人才自建校以来，学校的各项工作均取得了长足的发展，学校在一面搞好教学工作和学校基础建设的同时，对人才引进工作高度重视。　　

学校成立了专门的新进人员考核领导小组，其中包括学校领导、各科室负责人。对新毕业的本科毕业生和社会应聘人员从专业知识、基本技能、实践能力和社交、礼仪等方面进行全方位的考核。在一定程度上保证了人才引进的质量。在选人的范围上，把眼光从市内逐步转向了省内，人才的选择也从单纯的以师范类毕业生、对口高校专业人员为主的范畴，转向了社会各届，包括一些科研机构和省内比较著名的大型的企事业单位。用人机制灵活，引进人员素质高、能力强，这也是我院近几年发展较快的一个重要的原因。　　

2015年我校通过参与“***”项目引进研究生**名。　　

（二）提升能力，大规模培养人才　　

为了切实提升人才队伍的能力，我校大力实…………

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