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银行创建标杆职工之家申报材料 xx年以来,支行按照上级行党委的有关要求,紧紧围绕中心工作,贴近员工,服务一线,不断加强“职工之家”建设,增强了员工队伍凝聚力、向心力和战斗力,为支行跨越式发展奠定了建设的基础。 一、领导高度重视,组织机构健全 支行党总支十分重视“职工之家”建设活动,将此项工作作为加强工会自身建设的重要手段和行之有效的办法,支行由一名副行长兼任工会工作,为“职工之家”创建提供了坚强保证。 二、健全民主管理,发挥参与职能 1、建立健全职代会制度。职工代表按照规定的程序选举产生,并具有广泛的代表性。职工代表大会年终召开,审议行长年度工作报告和年度财务工作报告,评审职工提案和合理化建议,依法行使工会职能。 2、实行行务公开。按照规定实行行务公开,制度化操作,运作机制健全,务求实施效果。工会制订了《行务公开制度暂行办法》等相关系列制度,成立相应的行务公开领导小组、办公室等,组织开展行务公开具体运作,无论是行里的人事任免,还是重点改革决策、重大支出,都要召开职代会进行评议或者讨论通过,切实增强我行各项管理工作的透明度,努力让行务及各项行政工作做到公开、公平、公正。 3、建立民主评议领导干部制度。中层以上领导干部每年职代会上进行述职,开展民主评议,成为支行实施民主管理的重要方式。 三、维护职工权益,构建和谐关系 维护职工权益无小事。支行在“职工之家”建设中,注重发挥维护职能,为员工办实事,从员工最关心、最直接、最现实的问题入手,多做暖人心、稳人心、得人心的工作,有力…………
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