浅析如何建立和完善公安队伍的激励机制

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公安机关队伍管理的激励机制，就是一种给公安民警以某种物质或精神上的刺激，激发其强烈的工作动机，从而促进公安民警产生有利于实现组织目标的行为的这么一种机制。因此，正确、完善的激励机制，可以使人变消极为积极，最大限度的发挥自身的聪明才智，使个人的潜能转变成效率，保持工作的有效性和高效率。任何工作都需要激励，没有激励，人的积极性就会因得不到必要的补偿而被削弱直至完全丧失。而没有积极性，就没有创造力，就没有工作效率，也就没有队伍战斗力。当前，在公安队伍管理实践中，对于激励机制的应用，存在着许多的问题。针对这些问题，我们必须深究其原因，制定改进措施，不断完善公安队伍管理激励机制，真正发挥出激励机制所带来的巨大效能。在此，笔者结合自身工作谈几点粗浅的看法。一、当前队伍激励机制存在的主要问题激励对警察组织管理者来讲表现为警察人员的需求欲望给予适当的满足或限制。根据美国人本主义心理学家马斯洛的需要层次理论划分，把人的需要分成生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要。警察作为个体也不例外，但归纳起来可分为物质需要和精神需要。当前，警察激励机制主要围绕着这两种需要来开发警察激励手段和方法，包括警察的考核激励、奖惩激励、职务升降激励、警衔晋升激励、工资激励、警察津贴、奖金激励、优抚保障激励等。但在把这些激励方法和手段用于警察激励机制的建设中往往只是简单的相加拼凑，并没有形成完整的体系，所以存在很多不足之处，归纳起来主要有四个方面。（一）缺少一套科学的激励机制。我们深知激励的重要，也尝试用好激励手段，但缺乏更深层次研究，…………

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