供销社2013年工作总结与2014年工作重点

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2013年工作总结与2014年工作重点　　

2013年，我社在上级社和县委、县政府的正确领导下，围绕抓网络建设、促供销发展这个中心工作，定措施、上项目、搞经营，各负其责，相互配合，各项工作紧张有序的开展，全社流通网络新格局初步形成，四大网络和为农服务体系建设已见成效，促使供销社走上了健康发展的道路。今年主要做了以下工作。　　

一、“新网工程”建设有力推进　　

1、日用品网络建设步伐加快。以惠联超市有限公司为龙头，在去年大柳、张傲惠联超市中心店成功运营的基础上，今年同时开工建设了惠联超市刘营伍、小店两处中心店，累计投资100多万元。其中刘营伍店位于刘营伍乡政府驻地，宁东路西侧，建筑面积1000平方米，现已完成室内精装修工程，正设计超市内部的功能设置与组织营业人员培训，近期即可开业运营。同时，积极与省社联拓超市有限公司洽谈，初步达成在我县建设50000平方米县级大型购物中心的项目议项，目前，已完成图纸设计，正在与县政府联络土地出让事宜。县级龙头企业的引进与乡级中心店的建设，初步建立起日用品网络的基本框架。　　

2、农资服务网络建设得到加强。9月份，我社注册成立了宁津县惠达农资总公司，统领全县的农资服务网络建设，并与湖北祥云化工集团签订了县域总代理合同，当月销售“祥云”复合肥150吨；与中国农业大学合作，成为驰名商标“中农嘉合”农药的德州地区总代理；与河北国新集团签订了“国新”棉种县级总代理，今年已销售棉种3000多箱，实现销售收入200多万元，种植面积近10万亩。下半年还开工建设了刘营伍、小店两乡镇农资中心店，并在刘营伍建设了500平…………

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