三届二次职代会报告心得体会（供电公司）

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三届二次职代会报告心得体会（供电公司）

【导读】

……一是制度必须具备可行性。以集团公司和公司规章制度为依据，认真研究，吃透精神，在上级规章制度的框架范围内制定符合本单位、本班组的规章制度。同时，坚持实事求是，在总结实践经验的基础上，结合本单位、本班组的实际情况，制定具体、明确、操作性强的制度。不能在制定制度时不考虑本单位实际，层层照搬、照抄公司有关管理制度，或者参照其他工区管理制度做小范围改动，或在网上搜索、复制、粘贴等办法，制定本单位的规章制度，纯粹是为了制度而订制度，酿成“水土不服”的苦果；导致制度在实际操作中无法对照执行。　　二是制度必须具备严谨性。充分发扬民主，在制度制定过程中，组织单位所有管理人员进行讨论，征求组织成员意见，修改完善，特别要加强与班组沟通协调，涉及安全生产中的重要管理制度，由单位各分管副职负责，下发各班组在全体员工中对制度否符合现场实际，是否脱离群众等方面进行讨论，征求班组的意见，吸纳合理的建议并逐条逐款研究改进，防止制度之间发生冲突和出现空挡现象，并按照公司逐级程序审定，然后下发执行。不能由基层单位领导干部随意制定制度，对已过时的制度不能及时修订、完善或废止，有的制度在内容上相互矛盾，失去制度的严谨性，导致制度失去执行力。　　……　　

【全文】盛会凝聚合力，宏图展望未来。在迎来充满希望的新一年之际，　2月21日　，公司三届二次职代会隆重召开。来自公司各条战线的职工代表汇聚一堂，共谋公司发展大计，公司党总支书记、经理作题为《夯基础抓建设提速度创一流为全面完成2013年各项工…………

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