供电员工思想压力调研报告

内容预览：

供电员工思想压力调研报告

【导读】

……通过对员工心理培训和咨询，能够帮助员工缓解工作压力，改善工作情绪，提高工作积极性，有效处理同事、朋友关系，也可以为公司带来巨大的经济效益。相互交流和沟通，主要在以下关键时期开展，帮助员工提升个人心理健康水平。　　（1）新员工入职时，公司可以促进员工更快更好地适应企业工作环境和企业文化。　　

（2）公司员工进入职业倦怠期时，遇到自身发展与时代要求不适应时，企业应帮助员工敢于面对困难和挑战，重新振作，促进个人职业生涯向上发展。　　

（3）企业出现重大突发事件时，帮助生产安全事故等突发事件的目击者或者直接相关人员从心理上摆脱阴影。　　　　……　　

【全文】

供电员工压力管理工作不容忽视，降低员工工作压力才能减少生产事故发生，提高员工工作效率，促进企业和谐发展。供电员工面临着高危性工作、工作负荷不合理、自身素质和能力提升要求高等方面的工作压力。适当的压力产生工作动力，过重的压力则会严重损坏供电员工的身心健康。压力管理通过分析员工的压力来源，采取科学、合理、有效的措施，达到缓解和平衡压力的目的。压力管理将员工压力控制在适当范围之内，以减轻和消除过度的压力，化压力为动力，提高工作效率。压力管理以关心员工为出发点，充分体现了以人为本的人本化管理思想，有利于促进企业和谐发展。　　

一、供电员工思想压力调查　　

压力有外在和内在的因素互相交杂的影响而产生，经过下基层与职工交流谈访，当前供电员工思想面临的压力主要有以下几种：　　

1、来自从事高危行…………

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