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关于我省xx县支行撤销情况的调查报告xxx行长:
x省省分行县级支行机构改革任务较重。为了认真贯彻和落实总行的要求,使我行县支行的改革更具科学性,以全面推动我省县支行的改革,最近,我和几位同志到我省县级支行改革的重点地区x地自治州进行了为期三天的调查研究,重点对x地xx县支行的撤销情况进行了总结和分析。现就有关情况报告如下:
一、基本情况和基本做法
xx县支行位置偏僻,交通不便,经营环境差,当地经济发展受自然和地理位置限制,基础薄弱,企业亏损严重。无论从机构设置、资源配置,还是内部管理,xx县支行都带有浓厚的行政区划色彩。该行x行时存款352万元,经过十多年,到今年2月,存款仍只有2800多万元(其中还包括因xx银行撤销储户转存我行部分)。xx年,该行亏损602.3万元,人均亏损14.3万元。x行以来,人均累亏32万元。而且管理费用高,扭亏无望。
去年,我行按照总行的要求,开始有计划、有意识地对一些县支行实行人员分流和网点收缩。对列入总行“自行撤销”试点行名单的xx县支行,进行了认真的调查和实地考察,拟订了具体实施方案,经省分行党委集体研究审定,将《方案》印发x地自治州中心支行组织实施。
县级支行的撤销,牵涉面广,难点较多,处理不好,会严重影响我行的信誉和职工情绪的稳定。因此,我们对xx县支行的撤销工作进行了认真的组织。去年11月份,我行党委研究决定,组织了由省分行办公室牵头,人事、计划财务、信贷、零售业务、风险管理等部门参加的专门工作组,会同x地自治州中心支行,对xx县支行的改革工作进行了认真的调查研究和实事求是的分析后,提出了撤销xx县支行的具体…………
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