《要结果，不要理由》读后感

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《要结果，不要理由》读后感　　　　《要结果，不要理由》，初看书名，还以为作者是在宣扬成王败寇的观点，但是认真读过此书之后，我觉得本书有更深层次的教育意义，而“责任”是贯穿本书的一个关键词！要执行才有结果，有责任才能很好的执行！作为一个企业的员工，我们要有一种责任！要有一种职业的精神！但是，执行就是对于公司和部门决定的任务和要求无条件服从吗？不是，用书中的原话说这样只是在对任务负责。“对结果负责是对我们工作的价值负责，而对任务负责是对工作的程序负责。”我们应该对我们的工作价值负责。　　作者在台湾版的自序中写到“中国人向来有尊重权威或权力的传统，所以，在我们的企业中，向上级请示就不仅是一种解决问题的方式，而且是上下级和谐的一种沟通方式……这样的管理方式能否支撑中国公司进入世界级公司之列？我个人觉得，这是一条死胡同……公司是一个商业价值交换平台，公司与员工之间本质上是一种利益交换关系，你之所以能够获得一份工资，能够生存，是因为你自愿给企业提供相应的结果或价值，以此来交换你的工资。”作者认为只有承认公司是一个商业价值交换平台，才能建立中国的职业与敬业。　　企业是靠结果生存的，我们不可能靠理由生存，没有结果，企业就不能生存是硬道理。这是本书鲜明的观点，这诚然也是一个无法辩驳的真理。因为企业本身就是以营利为目的的。但是我认为：只要结果，不要理由，不等于只要结果，不要过程！我们的执行应该是一个“做——修改——做——完善”的过程，在做中思考，在做中完善，在发展中解决问题。要结果不要理由，其最终的目的是为了建立一种对事不对人的执…………

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