内容预览:
地铁施工项目11.15安全教育反思心得体会
【内容摘要】
一、安全在管理,管理看领导班子……二、安全工作应当齐抓共管……三、严抓管理制度的落实……四、合理配置安质人员、确保安质人员不流失……五、加强岗前培训工作以及重视岗前安全培训的重要性……六、严格学习执行《局项目施工管控约束性条款》……
【正文】
11月15日,我经理部全体职工在xx地铁项目经理部隆重举行“11.15”安全质量宣誓活动暨传达股份公司及局视频会议精神会议,牢记11.15杭州地铁安全事故惨痛教训,进一步敲响安全警钟,确保质量安全的决心。 四年了,中铁四局耻辱的四年过去了,但留给中铁四局人的是永远挥之不去的伤痛。当再一次重提11.15这个日子时,心灵本能的还是再次强烈地被震撼跟触动。中铁四局是有着几十年光辉历史的国营大型企业,转南闯北,屡立佳绩。从来没有出现过类似这样一次死亡这么多人又受到国家领导及社会各界人士关注的安全事故。上级领导的指责、媒体的舆论,把中铁四局一下推到风口浪尖。让我们这些中铁四局对外营销跟发展也是遇到了一举步艰难、发展缓停的尴尬境地,广大职工作为中铁四局这个大家庭的一份子,荣辱并济,内心也是倍受煎熬。因为中铁四局是我们的家,也是我们为之甘愿奉献青春的家。而如今我们的家蒙受着这么大的灾难。心情是悲痛的!但从这次刻苦铭心的大灾难中,我们又从中得到了什么?又特别是我们这些每天战斗在生产一线的管理同仁们!我们该如何反思顿悟、规划执行今后的正确方向跟方法呢?
在这次重新“大反思、大排查、大整顿、大讨论和大提高”学习中,我们xx地铁全体员…………
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