2012年旅游局机关效能建设自查整改情况汇报

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2012年旅游局机关效能建设自查整改情况汇报市纪委七届二次全会后，我局对照市机关效能建设相关文件规定，认真自查，严格整改，并结合实际，进一步完善机关效能建设制度，加大考核检查力度，实现绩效奖惩挂钩，促进了机关作风转变，确保各项目工作落到实处。一、领导牵头，专班负责机关效能建设是一项系统性、长期性工作，为抓到实处，抓出成效，我局将机关效能建设工作摆在了日常工作的突出位置，成立了党委书记任组长，局党委成员任副组长，局机关内设科室负责人任成员的效能建设领导小组。建立健全一把手督办副职、副职督办责任人，一级督办一级、一级对一级负责的执行落实机制。二、查缺补漏，认真整改在局机关召开专题会议，深入学习宣传市效能建设文件精神，对照“十个不准”规定，认真自查，不走过场。在自查过程，主要存在以下问题：一是执行作息制度不严格，存在迟到早退现象。二是工作期间自我要求不严，存在上网聊天、看电影等现象。三是少数工作人员在市内接待时违规饮酒。针对这些客观存在的问题，一方面对当事人进行通报批评，并按规定给予一定的经济处罚；另一方面，以此为反面典型，加大效能建设宣传教育力度，重点重申“十个不准”规定，杜绝类似违规违纪现象发生。三、完善机制，长抓不懈对照机关效能建设“十个不准”规定，针对存在的薄弱环节，我局进一步完善了工作纪律、机关车辆、进餐、财务管理等一系列度，由机关效能建设专班负责督查督办，确保落到实处。一是严格执行机关日常管理制度。重点强化了上下班签到、中餐接待、车辆管理、工作纪律等日常管理制度的执行与落实，并将其与干部职工年考核奖惩挂钩。二…………

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